{"id":62,"date":"2023-05-21T16:18:24","date_gmt":"2023-05-21T16:18:24","guid":{"rendered":"http:\/\/daeh.gob.do\/copia\/?page_id=62"},"modified":"2024-05-06T18:02:16","modified_gmt":"2024-05-06T18:02:16","slug":"organigrama","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/daeh.gob.do\/copia\/organigrama\/","title":{"rendered":"Organigrama"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.24.3″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding=\u00bb0px|||||\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.24.3″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb width=\u00bb100%\u00bb max_width=\u00bb1914px\u00bb module_alignment=\u00bbcenter\u00bb min_height=\u00bb1000px\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″ custom_padding=\u00bb0px|||||\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.24.3″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.24.3″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding=\u00bb0px|||||\u00bb]
<\/div>
  • <\/span>
    <\/div>
    Consejo Directivo<\/div>
    <\/div>

    \"DAEH\"Funciones Principales<\/strong><\/p>\n\n

      \n \t
    1. Dise\u00f1ar y estandarizar los procedimientos y herramientas para asegurar la calidad del servicio de traslado sanitario prehospitalario, interregional e intrarregional.<\/li>\n \t
    2. Activar los mecanismos de respuesta y triaje en los servicios de traslados sanitarios, estableciendo criterios homog\u00e9neos en la recepci\u00f3n, acogida y clasificaci\u00f3n, para la determinaci\u00f3n de la prioridad asistencial.<\/li>\n \t
    3. Asegurar el funcionamiento eficiente y transparente de los servicios prestados a trav\u00e9s del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n a Emergencias y Seguridad 9-1-1<\/li>\n \t
    4. Definir las pol\u00edticas, criterios, est\u00e1ndares, protocolos y gu\u00edas referentes a la atenci\u00f3n de emergencias m\u00e9dicas.<\/li>\n \t
    5. Asegurar la capacitaci\u00f3n continua de los profesionales de salud de las emergencias en los temas que se visualicen como necesidad para que los servicios de emergencias puedan brindar atenci\u00f3n de calidad.<\/li>\n \t
    6. Definir, estandarizar, implementar y evaluar la eficiencia y efectividad de los procedimientos, para asegurar la atenci\u00f3n integral y seguridad al paciente aplicando la mejora de la calidad del servicio prestado, a nivel extrahospitalario.<\/li>\n \t
    7. Asegurar la gesti\u00f3n del riesgo, la preparaci\u00f3n y la respuesta ante emergencias de salud que puedan ocurrir, coordinando los mecanismos de intervenci\u00f3n y \u00e1mbitos de participaci\u00f3n de la DAEH en caso de cat\u00e1strofes.<\/li>\n \t
    8. Coordinar a trav\u00e9s del componente Salud del 911 la respuesta de los equipos de emergencias m\u00e9dicas con las agencias, as\u00ed como con otras instituciones que intervienen en situaciones de emergencias, donde se requiera asistencia sanitaria prehospitalaria.<\/li>\n \t
    9. Gestionar la asistencia extrahospitalaria: emergencias, urgencias, atenciones domiciliarias, referencia y contra referencia.<\/li>\n \t
    10. Analizar la informaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica captada como resultado de la prestaci\u00f3n del servicio de emergencias m\u00e9dicas y alertar a las entidades correspondientes del MSP en caso de detectar riesgos de epidemias.<\/li>\n \t
    11. Garantizar la adherencia de los protocolos y planes ante situaciones emergencias y desastres gestionando el fortalecimiento de las redes de emergencias de salud.<\/li>\n \t
    12. Las dem\u00e1s funciones establecidas mediante otros instrumentos normativos de organizaci\u00f3n y funciones de la Direcci\u00f3n de Servicios de Atenci\u00f3n a Emergencias.\n

      Objetivos Institucionales.<\/strong><\/p>\n\n

        \n \t
      • Facilitar la atenci\u00f3n a emergencias y urgencias de salud a nivel extrahospitalario en el menor tiempo posible, a trav\u00e9s de la coordinaci\u00f3n con el sistema de referencia y contra referencia definidos por cada entidad responsable del pago de los servicios de salud.<\/li>\n \t
      • Mejorar el acceso y la oportunidad a los servicios de urgencias de la poblaci\u00f3n en general, de acuerdo con su prioridad de atenci\u00f3n, en forma ordenada y racional.<\/li>\n \t
      • Coordinar la referencia y contra referencia para la atenci\u00f3n en salud de la poblaci\u00f3n afectada por situaciones de emergencias o desastres.<\/li>\n \t
      • Informar, orientar y asesorar a la comunidad en aspectos relacionados con la prevenci\u00f3n y el manejo inicial de urgencias.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol><\/div><\/div><\/div><\/div>
        • <\/span>
          <\/div>
          Direccion Ejecutiva<\/div>
          <\/div>

          \"\"<\/p>\n

          Juan Manuel M\u00e9ndez Garc\u00eda<\/strong>
          \nDirector General<\/h3>\n

          El Mayor General Abogado Juan Manuel M\u00e9ndez Garc\u00eda, Ejercito de Republica Dominicana, es oriundo de Pont\u00f3n, La Vega, Rep\u00fablica Dominicana. Es casado y tiene 8 hijos. Es egresado como doctor en Derecho de la Universidad Dominicana Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos, \u201cO&M\u201d.<\/p>\n

          Posee un posgrado en Derecho Civil, realizado en la Universidad Aut\u00f3noma de Santo Domingo \u201cUASD\u201d, actualmente se desempe\u00f1a como director del Centro de Operaciones de Emergencias \u201cCOE\u201d y de la Direcci\u00f3n de Servicios de Atenci\u00f3n a Emergencias Extrahospitalarias (DAEH).<\/p>\n

          El Mayor General M\u00e9ndez Garc\u00eda asumi\u00f3\u0301 el cargo de director del Centro de Operaciones de Emergencias en fecha 26-7-2005 y de la Direcci\u00f3n de Servicios de Atenci\u00f3n a Emergencias Extrahospitalarias en el mes de junio del a\u00f1o 2022.<\/p>\n

          En el COE ha tenido la responsabilidad de coordinar y dirigir hasta la fecha todas las situaciones de emergencias y desastres ocurridas en la Republica Dominicana, entre las que se destacan algunos eventos como: Las tormentas tropicales Gustav, Hanna, Ike, Olga y Noel. Asimismo, apoy\u00f3 las Operaciones Conjuntas, realizadas en el pa\u00eds en repuesta al Terremoto ocurrido en la hermana Republica de Hait\u00ed\u0301. Tambi\u00e9n apoy\u00f3 las acciones de respuesta ante la Pandemia COVID 19.<\/p>\n

          Juan Manuel M\u00e9ndez Garc\u00eda ha recibido condecoraciones y reconocimientos como: \u201cGRAN CORDON MILITAR \u2018JUAN PABLO DUARTE\u201d y fue reconocido por la Presidencia de la Rep\u00fablica por el apoyo y su labor encomiable tras el devastador terremoto en Hait\u00ed\u0301, en fecha 12-01-2010 y otros tantos reconocimientos que llenan de orgullo su carrera.<\/p>\n

          Sirvi\u00f3\u0301 al Ej\u00e9rcito de la Republica Dominicana desde 1986 hasta el 15 de agosto del a\u00f1o 2020, cuando fue ascendido a mayor general y colocado en honrosa situaci\u00f3n de retiro.<\/p>\n

          Durante su carrera militar desempe\u00f1\u00f3\u0301 varias funciones:<\/p>\n

            \n
          • JUEZ PRESIDENTE DEL CONSEJO DE GUERRA DE 1RA. INSTANCIA, E.R.D.<\/li>\n
          • CONSULTOR JURIDICO, E.R.D.<\/li>\n
          • SUBINTENDENTE DE TRANSPORTACION, E.R.D.<\/li>\n
          • RELACIONISTA PU\u0301BLICO, E.R.D.<\/li>\n
          • ENCARGADO DE LA SEGURIDAD DEL SECRETARIO DE ESTADO DE LA JUVENTUD<\/li>\n
          • ASESOR JURIDICO 1ER. REGIMIENTO DOMINICANO DE LA GUARDIA PRESIDENCIAL, E.R.D.<\/li>\n
          • SERVICIO DE SEGURIDAD DE LA DIRECCION GRAL. DE FORESTA.<\/li>\n
          • SERVICIO INSPECTORIA GRAL. DE LAS FF.AA. RD<\/li>\n
          • AYUDANTE PERSONAL DEL JEFE DE ESTADO MAYOR, F.A.D.,<\/li>\n
          • ENCARGADO DEL CLUB RECREATIVO PARA OFICIALES, F.A.D.<\/li>\n
          • ABOGADO DE OFICIO CONSEJO DE GUERRA DE APELACION DE LAS FF.AA.<\/li>\n
          • AYUDANTE DEL CONSULTOR JURIDICO DE LAS FF.AA<\/li>\n
          • AYUDANTE DEL INSPECTOR GRAL. DE LAS FF.AA.,<\/li>\n
          • RELACIONISTA PU\u0301BLICO DEL 1ER. REG. DOM. G.P., E.R.D.,<\/li>\n
          • JUEZ DEL CONSEJO DE GUERRA DE APELACION DE LAS FF.AA.<\/li>\n
          • Su preparaci\u00f3n acad\u00e9mica incluye, adem\u00e1s: el Curso para Capacitaci\u00f3n para instructores \u201cCPI\u201d, CERTIFICATED OF PN C4S CONFERECE, CERTIFICATED OF LARGE SCALE EMERGENCIES AND DISTATERS, El IV SEMINARIO SOBRE ETICA Y DERECHO PENAL MILITAR, TECNICO DE COMPUTADORAS, SEMINARIO-TALLER DE LA DEMANDA DE ALCOHOL, CURSO DE LAS VIAS DE EJECUCION Y ES CERTIFICADO EN APRECIACION, EMITIDO POR EL INSTITUDO DE SEGURIDAD PARA LA COOPERACION HEMISFERICA.General Juan M\u00e9ndez<\/li>\n<\/ul>\n

            Normativa: <\/strong>Resolucion-010-2023 Aprueba la adenda que modifica la Estrutura Organizativa de la DAEH.<\/p>\n

            El Decreto N\u00fam. 489-22, que crea la Direcci\u00f3n de Servicios de Atenci\u00f3n a Emergencias Extrahospitalarias (DAEH) y la configura como una Unidad Ejecutora, del 24 de agosto del 2022).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

            • <\/span>
              <\/div>
              Departamento de planificacion
              y Desarrollo<\/div>
              <\/div>

              \"Perfil<\/p>\n

              Bertha Patricia Lahoz Banks De Adames<\/strong>
              \nEncargada<\/h3>\n

              Dirigir la Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica de la instituci\u00f3n y la implementaci\u00f3n de un modelo de gesti\u00f3n de calidad y administraci\u00f3n de proyectos, que garantice el logro de los objetivos de la organizaci\u00f3n, a partir de la eficientizar\u00edan de las operaciones y el mejoramiento continuo de los procesos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

              Funciones:\u00a0<\/strong><\/p>\n

                \n
              • Definir los modelos y sistemas que mejor se adaptan a las condiciones y objetivos de la instituci\u00f3n para la introducci\u00f3n e implementaci\u00f3n de un proceso continuo de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de calidad, garantizando el despliegue de las capacidades y herramientas gerenciales necesarias a todos los niveles de la estructura.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
              • Formular el Plan Estrat\u00e9gico Institucional a largo, mediano y corto plazo, que exprese las pol\u00edticas, objetivos y prioridades institucionales, a partir de la Estrategia Nacional de Desarrollo y el Sistema Nacional de Planificaci\u00f3n e Inversi\u00f3n P\u00fablica.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
              • Identificar e Implementar un modelo que permita la estandarizaci\u00f3n y documentaci\u00f3n de las herramientas que servir\u00e1n de base para la gesti\u00f3n del plan estrat\u00e9gico y de calidad a trav\u00e9s de toda la organizaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
              • Proveer asistencia t\u00e9cnica a los Centros Reguladores de Urgencias y Emergencias materia de Planificaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
                  \n
                • Conducir el dise\u00f1o y la actualizaci\u00f3n de la estructura organizativa y de los manuales de organizaci\u00f3n y funciones de la direcci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                • Dirigir el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del programa de gesti\u00f3n de riesgo institucional.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                • Dise\u00f1ar e implementar un programa de seguimiento y revisi\u00f3n que permita monitorear el avance del plan estrat\u00e9gico y del modelo de calidad, y en esa base tomar acci\u00f3n oportuna respecto de las brechas detectadas en relaci\u00f3n con el progreso de la ejecuci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                • Participar activamente y servir de catalizador en los planes, proyectos, programas, iniciativas y actividades que contribuyan con la creaci\u00f3n de una cultura de mejoramiento continuo e innovaci\u00f3n que faciliten el desarrollo del plan estrat\u00e9gico organizacional.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                • Establecer un modelo de administraci\u00f3n de proyectos que permita registrar, controlar, documentar y estandarizar los diferentes programas y proyectos que se llevan a cabo en la instituci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
                    \n
                  • Realizar an\u00e1lisis, estudios e investigaciones especiales asociados a la instituci\u00f3n y su entorno, a fin de conocer oportunamente factores y corrientes de cambios que podr\u00edan afectar el rumbo estrat\u00e9gico de la misma.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                  • Garantizar el registro y disponibilidad de estad\u00edsticas asociadas a las labores que se realizan en la instituci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                  • Identificar, promover y maximizar las iniciativas de Cooperaci\u00f3n Internacional que sirven a los intereses institucionales, velando por su alineamiento con los objetivos de la organizaci\u00f3n y del sector y porque los recursos que provienen por este medio se inviertan de forma efectiva, garantizando modelos de control, seguimiento e informaci\u00f3n que cumplan con las expectativas de las instituciones cooperantes.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                  • Realizar otras funciones afines y complementarias asignadas por la autoridad competente.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                    Normativa: <\/strong>Resolucion-010-2023 Aprueba la adenda que modifica la Estrutura Organizativa de la DAEH.<\/p>\n

                    Resoluci\u00f3n N\u00fam. 14-2013<\/span> del MAP<\/span>, que aprueba los modelos de estructuras de las Unidades Institucionales de Planificaci\u00f3n y Desarrollo (<\/span>UIPyD<\/span>), del 11 de abril del 2013.<\/span>)<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

                    • <\/span>
                      <\/div>
                      Divisi\u00f3n de Calidad en la Gesti\u00f3n<\/div>
                      <\/div>

                      \"\"<\/p>\n

                      Diomel<\/span> Alexis <\/span>Garc\u00eda<\/span> Garc\u00eda<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong>
                      \nEncargada<\/h3>\n

                      Coordinar y promover la implementaci\u00f3n de modelos y\/o sistemas de gesti\u00f3n de calidad en la organizaci\u00f3n que contribuya a la mejora continua de la gesti\u00f3n institucional y de los servicios que se ofrecen a los ciudadanos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                      Funciones:\u00a0<\/strong><\/p>\n

                        \n
                      • Definir los modelos y sistemas de gesti\u00f3n de calidad que permita la estandarizaci\u00f3n y documentaci\u00f3n de las herramientas de calidad para toda la instituci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                      • Monitorear el cumplimiento de los protocolos y procedimientos establecidos para prestaci\u00f3n de los servicios de urgencias y emergencia extrahospitalarias.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                      • Dise\u00f1ar, elaborar y distribuir los manuales, normas, pol\u00edticas y procedimientos de la instituci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                      • Elaborar propuestas de mejora de procesos que permitan lograr los objetivos institucionales de manera eficiente, efectiva y eficaz, as\u00ed como recibir, evaluar y canalizar las propuestas de mejora de los procesos.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                      • Elaborar propuestas de gesti\u00f3n de calidad y reingenier\u00eda de procesos y servicios que permitan lograr los objetivos institucionales de manera eficiente, efectiva y eficaz.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
                          \n
                        • Dise\u00f1ar un programa de auditor\u00eda y mejoras de los procesos institucionales.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                        • Coordinar el establecimiento de indicadores de control de calidad para los servicios ofrecidos y medir peri\u00f3dicamente los mismos, como base para el mejoramiento continuo.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                        • Dise\u00f1ar e implementar instrumentos para la medici\u00f3n de las expectativas y el nivel de satisfacci\u00f3n de los usuarios del servicio de atenci\u00f3n extrahospitalaria.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                        • Asesorar y acompa\u00f1ar a todas las \u00e1reas de la instituci\u00f3n en la implementaci\u00f3n, control y seguimiento de los procesos, a fin de que cumplan con los est\u00e1ndares de calidad establecidos.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                        • Realizar otras funciones afines y complementarias asignadas por la autoridad competente.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                          Normativa: <\/strong>Resolucion-010-2023 Aprueba la adenda que modifica la Estrutura Organizativa de la DAEH.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/li><\/ul>\r\n